工（gōng）业产品的积累无疑实现了繁荣的（de）工业文明，实现“千亿产业集群”的宏伟目标有赖于质的飞跃。

　　以制造（zào）服务（wù）为导向，实际上是制造（zào）公司为客户提供包（bāo）括产品和服（fú）务在内的（de）完整“包装”。 放眼世界，上世纪下半叶以来，发（fā）达通过发展服（fú）务（wù）业（yè）增强了（le）制（zhì）造（zào）业竞争力，培（péi）育了“服务型制造业（yè）”，并率先实现了从（cóng）“工业经（jīng）济”向“工业经济”的转变。 服务（wù）型经济。” 自21世纪初（chū）以来，随着市场的细分（fèn）和客户（hù）需求的个性化（huà），面向制造业服务的（de）发展趋（qū）势变得越（yuè）来越突出。

　　制造业的服务化也（yě）需要（yào）适应内部和外（wài）部环境。 当前（qián），国际市场的不（bú）确定性（xìng）和国内生产要素价格的（de）上涨，这（zhè）些新问题和新挑战（zhàn）已成（chéng）为“ 2.0时（shí）代”机械制造业的“障碍”。 具有综合服务属性的制造业是适应新的竞争环境，增强（qiáng）企业竞争力的重（chóng）要手段。 机械工业是（shì）国民经济的（de）重要（yào）组成部分。 对于（yú）龙岩机械制（zhì）造业而言，发展服务型制造业（yè）至（zhì）少具有两个（gè）显着优势：

　　首先，产业良好，企（qǐ）业组织（zhī）结构快速调整。 为了提供整体解决方案，除了为客户提供机械设（shè）备外，还必须配备相应的（de）维护，改（gǎi）造和升级服务，甚（shèn）至是专业（yè）的设备管理平（píng）台。 然后，传统制（zhì）造企业的（de）组织必然无（wú）法满足运营（yíng）需求，企业的（de）核心（xīn）业（yè）务流程，服务模块和沟通方式（shì）将（jiāng）面（miàn）临（lín）重新设计。 龙岩的机械（xiè）工业经过数十年的密集培育和布局，拥有足够的人力（lì）资（zī）源，良好的内（nèi）部联（lián）系和成熟的关键技（jì）术，使公司能够为内部结构调整提供更多支持，例（lì）如（rú）增强（qiáng）服务功（gōng）能和（hé）优化关键（jiàn）流程。 关键要素的积累和沉淀为龙岩机械工业朝（cháo）着“产（chǎn）品 服务”的新方向提供了有力的保（bǎo）证（zhèng）。

　　其次，市（shì）场前景乐观，客户需求日益多（duō）样化。 本质上，服务业是市场导向和客户（hù）导向的行业。 相关（guān）数据显（xiǎn）示，今年（nián）前（qián）三季（jì）度，机械设备制造（zào）业的（de）主营业务收入（rù）同比增长14.01％，利（lì）润总额同比增长68.94％。 市场情况非常明显。 另外，设备制造行业的客户（hù）在购买产品（pǐn）后对服务（wù）有更大（dà）的需求。 随（suí）着（zhe）市场（chǎng）的细分，将来会提（tí）出更（gèng）多的个性化需（xū）求。 能否及时有（yǒu）效地得到支持是下游客户关注的问题，机械制造公司具有（yǒu）让“专业人士从事专业工作”的能力，从而有可（kě）能建（jiàn）立新型的合作关系。

　　近年来，记者很高（gāo）兴（xìng）地（dì）看到，作为（wéi）一种新型工业，以服务为导向的（de）制造业（yè）在机械制造领域已取得（dé）初步成果。 我相信，在不（bú）久的将来，越来越多的（de）机械制造（zào）公司（sī）将开始从产品加工转变（biàn）为提供（gòng）完整的生命（mìng）周期管理，从提供（gòng）设备转变为提（tí）供系统解决方案。